培训机构销售提成方案 少儿培训机构销售提成怎么算最合理
舞蹈培训一对一课程应该可以给老师提成是一对一辅导，先核算成本+30%盈利作为基础，剩下的给老师提成；500到2000元培训机构续费给老师的提成是没有固定统一的规定和标准，市面上普遍的提成都是按培训主题的难易程度技术含量的高低给予的，大部分在500到2000元不等，即提成比例一般在30%50%。
如果教练招收学员的话基本都会有提成的，这也是很多培训机构不成文的规定，通常来说招一个学生只要能够办理相应的套餐缴纳相应的费用，那么教练就可以从中提成20~30%，当然很多培训公司也不建议教练去招生，而是用专门的销售人员；每个机构的提成比都是不一样的每个机构的提成是不一样的有的10%，有的50%中间的提成不等，很难统一规定一般的培训机构恐怕没有15%的提成除非是他们核算之后的纯粹收入，而且你还得是那种骨干核心招生员工毕竟人家。
低的35个点，高点的810个点，看你从事哪个培训行业了；培训机构一百万业绩一般销售拿百分之8到百分之10培训公司销售人员的薪酬构成为底薪+项目提成福利待遇根据公司福利规定另行发放，主要包括高底薪+低提成低底薪+高提成两种公司对年度营销明星可进行特别奖励。
20%成人教育销售提成是20%，提成是很高的，成人教育的薪资待遇很好，是有高底薪六千，高提成20%，开单奖每单200元，月奖500到3000，团队旅游，社保还有年终奖；武汉教培销售提成在百分之八到百分之十教育行业的销售一般就是课程顾问，为了增加工作积极性，销售提成一般在百分之八到百分之十，月薪可以达到103K每月。
培训机构销售提成方案模板
1、提成算法主要是按学生人数，还有就是机构抽成70%这样，老师收30%左右。
2、专职营销人员薪资结构分底薪销售提成及新业务合同成功奖励三部分福利待遇根据公司福利计划另外发放，公司对年度营销明星可进行特别嘉奖具体办法另行制订3底薪标准营销人员入职3个月内底薪标准为XXXX元4个档次具体定档由使用部门。
3、最基本的底薪加绩效，绩效和课时挂钩培训行业，一般来说都是上的课时越多，收入也越多还有一种，根据授课人数来计算绩效这种多用于10人左右的班级，这种的底薪肯定会高一些，当然也要根据教师本身的职称，教师资格等其。
4、根据实际情况而定提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得30%已经算很多了。
教育培训机构销售提成方案
每个都不一样，下面是其中一个的提成 1完成月招生任务50%以下，没有提成2完成月招生任务50%以_上含50%，按培训费6%提成3完成月招生任务80%以上含80%，按培训费8%提成4完成月招生任务100%，按。
即当月完成任务的70%，即当月发放工资为3000元月*70%=2100元工资不低于最低生活标淮1720元连续3个月销售额平均值不能完成销售任务，则视为业务员能力不合格，转综合管理部自动离职考核月份为每年度的2月至11月。
不等新东方的便宜点，3000~80005以上。
薪资构成=基本工资+工龄工资+绩效工资课时费+奖励罚款+其他补贴 1基本工资单位元1800～2500元月 备注 1试用期为2个月，试用期工资为转正 后的80% 2基本工资包含授课量20学时此规则根据。
基本制指将销售人员的收入分为固定工资及销售提成两部分内容，销售人员有一定的销售定额，当月不管是否完成销售指标，都可得到基本工资即底薪如果销售员当期完成的销售额超过设置指标，则超过以上部分按比例提成基本制实际上就是混合了固定薪。
一般来说，培训机构和老师之间有几种“合作”模式1就是直接招聘老师在这种场景下，老师就你公司员工，你给老师开工资起薪资架构一般是基础底薪+课时费+提成续班，转介绍等+其它绩效工资具体多少因城市和机构。
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